El líder trascendente vela más por los otros que por sí mismo, reta a sus trabajadores, los apoya e impulsa a afrontar nuevos desafíos. Partiendo de esa premisa, podemos afirmar que el liderazgo trascendente, se destaca por centrarse en el desarrollo de los equipos, a partir de un propósito compartido y de impactar positivamente el bienestar de la sociedad.
Esta manera de guiar es perfecta para fomentar espacios de crecimiento en donde es posible desarrollar habilidades, competencias y destrezas dentro de un ambiente armonioso, en donde se respeten a todos por igual.
Algunas de las características del liderazgo trascendental son:
• Centrado en la persona desde su concepción integral.
• Valoración de la experiencia personal.
• La persona trasciende y permanece a través del tiempo con sus acciones.
• Líder y colaboradores se perciben como personas antes que como autoridad y empleados.
• El líder enfrenta el reto de alinear los intereses de la organización y de los colaboradores hacia el bien común.
Este liderazgo integral se basa en cuatro ejes principales: el corpóreo, donde el líder influye a través de sus habilidades físicas y el reconocimiento de las destrezas de su equipo; el intelectual, que se centra en su conocimiento teórico, práctico y sus experiencias; el trascendente, que impacta desde la felicidad y la dimensión espiritual; y el afectivo, que apoya a los demás desde el sentimiento y una profunda conexión con el otro.
En este artículo, explicaremos con más detalle cada uno de estos aspectos que marcan la manera de influir de un líder trascendental.
Corpóreo
Está relacionado con valorar el cuerpo en profundidad, es decir, conocer las habilidades y destrezas del equipo y brindarles condiciones adecuadas para que puedan realizar el trabajo cómodamente. Se trata de proteger la salud y el bienestar propio y de sus colaboradores.
Intelectual
Está asociado con la necesidad de explorar a profundidad los conocimientos teóricos y prácticos de los colaboradores, así como sus experiencias de vida fuera del ámbito laboral. Se trata de ser capaz de integrar toda esta sabiduría, de innovar y de adaptarse a los cambios.
Trascendente
Tiene que ver con que el líder no se limita nada más a alcanzar los objetivos de la organización, sino que procura su sostenibilidad. Además, demuestra empatía y compasión, entendiendo las necesidades, anhelos y expectativas de sus colaboradores, unificándolas y orientándolas hacia el bien común.
Afectivo
Es vital que el líder reconozca y valore la afectividad como algo clave en su manera de relacionarse con el equipo permitiéndole generar un ambiente de respeto, generando vínculos cercanos y procurando la integración de todos los colaboradores del equipo.
Este estilo de liderazgo está siendo muy utilizado en la actualidad debido a los múltiples beneficios que aporta a las organizaciones y que se pueden sintetizar en: crear mayor confianza entre los equipos; empoderar a los colaboradores, mejorar la comunicación, impulsar el aprendizaje, incrementar la creatividad, fomentar la solidaridad y aumentar el compromiso.
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